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照單抓藥助力業務拓展“安全感”

  2020-03-21

連日來,陜西長安電力榆林配售電有限公司以安全教育為基礎,以科學管理為保障,不斷強化責任落實,確保防疫、安全生產“兩手抓、兩手硬”。

唱響“安全曲”

該公司復工生產以來,積極利用公司號、宣傳欄、公示欄等多種宣傳方式,懸掛和張貼宣傳橫幅、標語,分部門,分批次組織職工開展安全承諾簽字,全力營造安全生產月活動的濃厚氛圍和環境。緊抓業務拓展契機,以提高職工理論素養、完善知識結構為目標,充分利用“崗前送知識”、“崗位練兵到個人”活動,積極組織職工參加各項學習活動,促進共同提高。

重敲“安全鐘”

該公司認真傳達和學習安全生產月活動實施方案,通過觀看安全警示教育片,開展事故反思大討論活動,用反面典型、事故案例和血的教訓,重敲“安全鐘”,引導職工算好安全“五筆賬”,切實增強安全紅線、底線意識。同時,以安全生產法律法規知識、崗位安全知識為主要內容,強化職工安全培訓,做到干部與職工同培訓、同考核、同獎懲,不斷提高干部職工安全意識。

繃緊“安全弦”

該公司著力引導職工樹立正確的安全生產理念,開展反違章指揮、違章作業、違反勞動紀律為主題崗前排查、現場巡查、現場詢問“三個”關口,繃緊“安全弦”,確?,F場生產安全。同時,利用安全學習日等時間,開展“崗前講安全”承諾活動,讓公司全體干部職工談看法、提建議,書寫安全承諾書,教育、引導、督促職工時刻繃緊安全弦,筑牢安全生產防線。

扣緊“安全閥”

復工復產以來,該公司以狠抓基礎管理為切入點,圍繞電力物流服務、電力技術服務、電力物業服務等中心工作,突出崗位責任落實,嚴抓現場安全管理,發動黨員干部盯緊作業現場,加強“隱患”、“三違”和“安全大排查”監管力度,尤其對項目現場管理難點、重點,實行自查、自檢、自治,消除安全管理薄弱環節,鞏固和深化標準執行效果,保證公司安全發展“零目標”。(作者:.陜西長安電力榆林配售電有限公司 張智泉)


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